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Gegenüber der Fähigkeit, die Arbeit eines einzigen Tages sinnvoll zu ordnen,
ist alles andere im Leben ein Kinderspiel.

Johann Wolfgang von Goethe


Supervision und Coaching, Moderation
Unternehmen und Organisationen sind zunehmend darauf angewiesen, flexibel und innovativ in ihren Märkten aufzutreten. Wie flexibel und innovativ sie sein können, hängt in hohem Maße von den arbeitenden Personen und ihrer Kooperation ab. Supervision ist ein Beratungsangebot, das die dafür erforderliche Reflexion im Unternehmen möglich macht. In den meisten Bereichen einer Organisation sind die Arbeitsabläufe, die Kommunikation und der Umgang mit Konflikten entscheidend für den Erfolg. Wo immer es um Personen geht, die eine gemeinsame Aufgabe verfolgen und dazu in bestimmten Rollen zusammenarbeiten, ist Supervision ein nützliches Beratungsformat.

Die häufigsten Supervisions-Formate – Einzelsupervision, Teamsupervision und Gruppen – stelle ich Ihnen hier kurz vor:



Supervision für Einzelne, Führungskräfte-Coaching
Rund um das eigene Arbeitsleben gibt es eine Menge Anlässe, Anliegen und Fragen, die eine Beratung nahelegen können.
Einige Beispiele:

Berufsrolle
Sie wollen mit Ihren Kunden oder Kollegen professioneller umgehen.
Sie sind zur Führungskraft aufgestiegen und wünschen sich mehr Sicherheit und Know-how in der neuen Rolle.
Sie möchten Ihre Rolle als Führungskraft wirkungsvoller ausfüllen.
Ihre Rolle und Ihr Handlungsspielraum in Ihrer Organisation sind Ihnen nicht klar.

Berufliche Entwicklung
Sie wollen Ihr berufliches Profil besser verstehen und überzeugender Auftreten.
Sie wollen sich darüber klar werden, welche Arbeit oder Position Sie anstreben möchten.
Sie müssen an einem Wendepunkt Ihrer Karriere eine Entscheidung treffen.
Sie haben einen neuen Job und wollen gut in ihn hinein finden.

Gesundheit und Zufriedenheit
Sie wünschen sich eine passendere Live-Work-Balance.
Sie möchten eine Überlastung vermeiden.
Ihre Arbeit macht Ihnen keinen Spaß mehr.
Sie wollen nach einer Auszeit wieder gut in die Arbeit hineinfinden.


Teamsupervision oder Teamentwicklung
Teams profitieren von Supervision, wenn sie beispielsweise
  • Konflikte klären wollen.
  • Ihre Zusammenarbeit im Team verbessern möchten.
  • Ihre Zusammenarbeit mit Kunden oder im Unternehmen reflektieren möchten.
  • Teamentwicklung für ein neues oder bestehendes Team wünschen.
  • neue Aufgaben haben, die neue Arbeitsprozesse oder andere Rollen erforderlich machen.
  • Agiler und innovativer zusammenarbeiten möchten.


Supervisionsgruppen
In einer Gruppensupervision kommen Menschen zusammen, die ihren Berufsalltag nicht teilen. In manchen Gruppen stammen die Teilnehmer und Teilnehmerinnen sogar aus ganz unterschiedlichen Berufsfeldern. Sie besprechen Ihre Fälle oder berufsbezogenen Herausforderungen unter der Leitung des Supervisors oder der Superisorin. Die Gruppe bietet bestimmte Vorteile, die sich der Vielfalt der Teilnehmer verdanken:

  • Jeder bekommt Impulse und Feedback von Menschen aus anderen Arbeitsgebieten und Branchen.
  • Die Teilnehmer sind im Feld der Anderen nicht berufsblind: Es besteht die Chance auf neue Perspektiven.
  • Die Dynamik der Gruppe ist aufschlussreich für die berufliche Selbstklärung der Einzelnen.
  • Herausfordernde Situationen können Sie im Nachhinein reflektieren oder sich in der Gruppe auf sie vorbereiten.

Ab und zu wird in meiner Supervisionsgruppe ein Platz frei. Wenn Sie Interesse an einer Supervisionsgruppe haben, nehmen Sie bitte mit mir Kontakt auf.


Moderation
Es muss nicht immer ein ganzer Beratungsprozess sein. Natürlich können Sie mich auch für kleinere Projekte und punktuelle Veranstaltungen buchen. Beispielsweise für Teamtage, Teambuilding-Maßnahmen, Outdoor-Teambuilding, Mitarbeiterbefragungen oder Konfliktklärungen in Teams, Referaten, Abteilungen… Sprechen Sie mich einfach an, wenn Sie wissen: das moderieren wir nicht selbst. Ich berate Sie gerne dazu, wie Sie Ihren Bedarf gedeckt bekommen.