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Organisationsberatung
Entwicklungsbedarf ist die Regel

Die meisten Organisationen sind schlicht darauf angewiesen, sich laufend weiter zu entwickeln. Solche Anpassungsleistungen sind beispielsweise erforderlich, wenn

- die Komplexität der Organisation sehr hoch ist oder gerade zunimmt.
- die Märkte und andere Umweltbedingungen sich rasch ändern.
- hierarchische Strukturen mit Teamarbeit, Projektgeschäfte mit Produktgeschäften in der Linie verbunden sind.
- eine Organisation oder ein Unternehmen auf laufende Selbstreflexion Wert legt, um in wechselvollen Märkten flexibler und dynamischer zu sein.


Ein Supervisor zahlt sich aus

Supervisorische Unterstützung bei der Reflexion und Weiterentwicklung der eigenen Strukturen und Prozesse kann Unternehmen einen wertvollen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation könnte beispielsweise von diesen Effekten profitieren:

- mehr Klarheit über den Status quo
- mehr Handlungsoptionen
- Vermiedene Fehlentscheidungen
- Schnellere Reaktion auf neue Herausforderungen
- Erfolgreichere Teamarbeit
- Zufriedenere, motiviertere Mitarbeiter
- weniger Reibungsverluste durch Blockaden
- verbessertes Employer Branding
- u. a. m.



Erfahrung als Supervisor und Kommunikationsberater

Durch meine langjährige Tätigkeit als Fachberater für Kommunikation und als Konzeptioner kenne ich manche Industrieunternehmen und andere Organisationen aus der Innensicht. Ich bin mit typischen Schwierigkeiten der internen und externen Kommunikation vertraut. In vielen Workshops lernte ich außerdem kennen, welche Ansprüche und Ziele mittlere bis große Unternehmen mit ihrer Ablauf- und Aufbauorganisation, ihren Mitarbeitern und ihrer Kommunikation verbinden.