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Organisationsberatung
Entwicklungsbedarf ist die Regel

Die meisten Organisationen sind schlicht darauf angewiesen, sich laufend weiter zu entwickeln. Jeder Supervisor stellt fest: Viele Themen, die während einer Supervision in den Blick kommen, deuten auf einen Entwicklungsbedarf der Organisation hin. Solche Anpassungsleistungen sind beispielsweise erforderlich, wenn

- die Ergebnisse unbefriedigend sind.
- wichtige Shareholder und Stakeholder unzufrieden sind.
- die Komplexität der Organisation sehr hoch ist oder rasch zunimmt.
- die Märkte und andere Umweltbedingungen sich dynamisch ändern.
- die Agilität der Teams durch neue Frameworks gesteigert werden soll.
- die Organisation um talentierte Fachkräfte werben muss.
- strategische Entscheidungen zu Zielen und Leitbildern anstehen.



Ein Organisationsberater zahlt sich aus

Supervisorische Unterstützung bei der Reflexion und Weiterentwicklung der eigenen Strukturen und Prozesse kann Unternehmen einen wertvollen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation könnte beispielsweise von diesen Effekten profitieren:

- mehr Klarheit über den Status quo
- mehr Handlungsoptionen
- Unterstützung bei strategischen Entscheidungen
- Beteiligung betroffener Mitarbeiter
- Vermiedene Fehlentscheidungen
- Schnellere Reaktion auf neue Herausforderungen
- Erfolgreichere Teamarbeit
- Zufriedenere, motiviertere Mitarbeiter
- weniger Reibungsverluste durch Widerstände
- verbessertes Employer Branding
- u. a. m.



Erfahrung als Supervisor und Kommunikationsberater

Durch meine langjährige Tätigkeit als Fachberater für Kommunikation und als Konzeptioner kenne ich manche Industrieunternehmen und andere Organisationen aus der Innensicht. Ich bin mit typischen Schwierigkeiten der internen und externen Kommunikation, wie Öffentlichkeitsarbeit und Werbung, vertraut. In vielen Workshops lernte ich außerdem kennen, welche Ansprüche und Ziele mittlere bis große Unternehmen mit ihrer Ablauf- und Aufbauorganisation, ihren Mitarbeitern und ihrer Kommunikation verbinden.